15 декабря 2011 года состоится «Современные подходы к управлению человеческими ресурсами в организациях»
15.12.201115 декабря (четверг) 2011 года
Стоимость участия: 4500 рублей (в т.ч. НДС).
При оплате до 06.12.2011 г. скидка 10%. Для второго и последующих участников от организации скидка 10 процентов
УВАЖАЕМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ!
Приглашаем Вас на семинар-тренинг в Нижнем Новгороде
«Современные подходы к управлению человеческими ресурсами в организациях»
Автор программы:
СВИРИДОВА ЛЮДМИЛА ВАСИЛЬЕВНА – кандидат психологических наук, профессор кафедры общего и стратегического менеджмента Национального исследовательского университета Высшей школы экономики Нижегородский филиал, сертифицированный тренер Евросоюза, сертифицированный тренер Шведского института менеджмента, действительный член Межрегиональной ассоциации преподавателей МВА РАБО
ПРОГРАММА
|
Тема |
Практические занятия |
Контроль |
1. |
Система управления персоналом и система управления человеческими ресурсами 1.1. Роль и место системы управления ЧР в организации 1.2. Слагаемые успешного развития компании 1.3. Значение рисков персонала для экономической безопасности предприятия |
Тест «Организационный профиль фирмы»
|
Оценка работы в команде, выполнение специальных упражнений, кейсов и практических заданий |
2. |
Достиженческая мотивация и побуждение к эффективной деятельности 2.1. Причины низкой достиженческой мотивации. 2.2. Креативность 2.3. Принцип 10000 часов 2.4. Технологии воздействия на персонал для достижения эффективной мотивации персонала |
Определение уровня креативности Оценка внутренней мотивации сотрудника |
Выполнение кейсов и практических заданий |
3. |
Бенчмаркинг в управлении человеческими ресурсами в организации 3.1. Эволюция организации в ходе бенчмаркинга 3.2. Алгоритм бенчмаркинга 3.3.Внутренние отношения в компании и принципы успешного бенчмаркинга |
Анализ технологий |
Участие в дискуссии, выполнение специальных упражнений, кейсов и практических заданий |
4. |
Моббинг – конфликты, особенность протекания и работа с ними 4.1. Определение и понятие моббинга 4.2. Выбор методик диагностики 4.3. Технологии разрешения моббинг -конфликтов |
Диагностические технологии, технологии разрешения моббинг - конфликта |
Выполнение специальных упражнений, практических заданий |
5. |
Роль лидера в эффективном управлении организацией ( Дж. Уэлч, В. Сорокин, Ю.Яворский – лидеры управления – технологии и методы) |
Анализ технологий и возможности их применения в конкретной организации |
Работа со специальными кейсами и примерами конкретных ситуаций |
На семинаре Вы получаете диск с материалами по теме семинара, а так же именное Свидетельство участника семинара.
Семинар ведется с применением ПРОЕКТОРА, что повышает восприимчивость материала.
Место проведения: Гранд-отель «ОКА» (Нижний Новгород, проспект Гагарина, 27)
Время проведения семинара: с 10:00 до 16:00 в перерыве обед в ресторане
Регистрация участников: (831) 296-10-75