15 декабря 2011 года состоится «Современные подходы к управлению человеческими ресурсами в организациях»

15.12.2011

15 декабря (четверг) 2011 года

Стоимость участия: 4500  рублей (в т.ч. НДС).

При оплате до 06.12.2011 г.  скидка 10%.  Для второго и последующих участников от организации скидка 10 процентов

УВАЖАЕМЫЙ  РУКОВОДИТЕЛЬ!

Приглашаем Вас на семинар-тренинг в Нижнем Новгороде

 

«Современные подходы к управлению человеческими ресурсами в организациях»

Автор программы:

СВИРИДОВА ЛЮДМИЛА ВАСИЛЬЕВНАкандидат психологических наук, профессор  кафедры общего и стратегического менеджмента Национального исследовательского университета Высшей школы экономики Нижегородский филиал, сертифицированный тренер Евросоюза, сертифицированный тренер Шведского института менеджмента, действительный член Межрегиональной ассоциации преподавателей  МВА РАБО

ПРОГРАММА

 

Тема

Практические занятия

Контроль

1.

Система управления персоналом и система управления человеческими ресурсами

1.1. Роль и место системы управления ЧР в организации

1.2. Слагаемые успешного развития компании

1.3. Значение рисков персонала для экономической безопасности предприятия

Тест «Организационный профиль фирмы»

 

Оценка работы в команде, выполнение специальных упражнений, кейсов и практических заданий

2.

Достиженческая мотивация и побуждение к эффективной деятельности

2.1. Причины низкой достиженческой мотивации.

2.2. Креативность

2.3. Принцип 10000 часов

2.4. Технологии воздействия на персонал для достижения эффективной мотивации персонала

Определение уровня креативности

Оценка внутренней мотивации сотрудника

Выполнение кейсов и практических заданий

3.

Бенчмаркинг в управлении человеческими ресурсами в организации

3.1. Эволюция организации в ходе бенчмаркинга

 3.2. Алгоритм бенчмаркинга

3.3.Внутренние отношения в компании и принципы успешного бенчмаркинга

Анализ технологий

Участие в дискуссии, выполнение специальных упражнений, кейсов и практических заданий

4.

Моббинг – конфликты, особенность протекания и работа с ними

 4.1. Определение и понятие моббинга

4.2. Выбор методик диагностики

 4.3. Технологии разрешения моббинг -конфликтов

Диагностические технологии, технологии разрешения моббинг - конфликта

Выполнение специальных упражнений, практических заданий

5.

Роль лидера в эффективном управлении организацией

( Дж. Уэлч, В. Сорокин, Ю.Яворский – лидеры управления – технологии и методы)

Анализ технологий и возможности их применения в конкретной организации

Работа со специальными кейсами и примерами конкретных ситуаций

На семинаре Вы получаете диск с материалами по теме семинара, а так же именное Свидетельство участника семинара.

Семинар  ведется с применением ПРОЕКТОРА, что повышает восприимчивость материала.

Место проведения:  Гранд-отель «ОКА»  (Нижний Новгород, проспект Гагарина, 27)

Время проведения семинара: с 10:00 до 16:00 в перерыве обед в ресторане

 

Регистрация участников: (831) 296-10-75